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央企重組給LonWorks技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)了重大機(jī)遇

    2015年國(guó)企改革將全面推進(jìn)、落地,國(guó)資體系瘦身將是一大任務(wù),國(guó)企發(fā)展模式將從增量發(fā)展變?yōu)榇媪拷M合。下一步,建筑、電力、鐵路等產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)眾多國(guó)企央企,將面臨大規(guī)模合并重組,而這些行業(yè)正是LonWorks技術(shù)的最重要應(yīng)用領(lǐng)域。某研究中心發(fā)布的《2015國(guó)企兼并重組報(bào)告》顯示,近年來(lái),國(guó)有企業(yè)兼并重組活躍度和交易規(guī)模整體上在波動(dòng)中呈攀升態(tài)勢(shì),并購(gòu)案例數(shù)由2008年的18起增長(zhǎng)到2014年的481起,達(dá)到歷史最高水平,年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)72.9%;國(guó)企并購(gòu)交易量也逐年攀升,2014年并購(gòu)規(guī)模已超三百億美元。

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)告別了高歌猛進(jìn)式的發(fā)展,逐漸進(jìn)入新常態(tài),政策要素、資源要素、資本要素等需要在各個(gè)經(jīng)濟(jì)部門之間重新分配,新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)行重構(gòu)。在此背景下,化解過(guò)剩產(chǎn)能、實(shí)施產(chǎn)業(yè)重組、構(gòu)建規(guī)模經(jīng)濟(jì)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,國(guó)有企業(yè)兼并重組無(wú)疑是其中最為重要的一環(huán)。2015年下半年將出現(xiàn)一個(gè)比較大的國(guó)企兼并重組浪潮。首先,國(guó)企改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)決定了部分央企的合并重組是大概率事件。其次,實(shí)施中國(guó)制造2025”也會(huì)促進(jìn)行業(yè)內(nèi)央企的重組整合。此外,一帶一路建設(shè)不僅讓高鐵走出去,更主要的是展現(xiàn)了中國(guó)裝備和中國(guó)制造的實(shí)力和能力,使更多行業(yè)成為受益者。

  從此次國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)的意見(jiàn)來(lái)看,國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)基本完成。方案下發(fā)后,下一步將貫徹到各個(gè)部門、各個(gè)行業(yè)來(lái)落實(shí)。國(guó)企改革與重點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)是有機(jī)結(jié)合起來(lái)的,通過(guò)國(guó)有企業(yè)重組來(lái)提升規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益,在重組的過(guò)程中推進(jìn)混合所有制改革是一個(gè)整體思路。未來(lái),鋼鐵等產(chǎn)能過(guò)剩的國(guó)企改革或優(yōu)先推進(jìn),同時(shí)也將加速行業(yè)的洗牌。

  站在經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)生命周期、國(guó)家戰(zhàn)略角度來(lái)看,央企兼并重組將加快進(jìn)行,并將是未來(lái)五年國(guó)企改革的重要主題。傳統(tǒng)重資產(chǎn)行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萎縮,產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,受經(jīng)濟(jì)服務(wù)化以及生命周期影響,整合的迫切性最強(qiáng)烈,比如建筑、鋼鐵、有色、建材、煤炭、電力、機(jī)械等。同時(shí),以中間商品運(yùn)輸為主要市場(chǎng)的行業(yè),受經(jīng)濟(jì)服務(wù)化影響,需求也會(huì)下降,也面臨轉(zhuǎn)向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),比如航運(yùn)業(yè)。預(yù)計(jì)各行業(yè)整合路徑大致是:建筑、發(fā)電設(shè)備、飛機(jī)制造同業(yè)合并,航運(yùn)、造船、石油等專業(yè)化分工,有色、鋼鐵等上下游一體化。

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